Brief definition Abount human resource management diploma
يتيح لك دبلوم الموارد البشرية اكتساب الخبرات العملية والاكاديمية التي تؤهلك للعمل في مجال إدارة الموارد البشرية ، و يهدف الى تعزيز خبراتك ومهاراتك كموظف في إدارة الموارد البشرية وشئون الموظفين وتزويدك بالخبرات التخصصية اللازمة لتنجح في هذا المجال ، وكما هي العادة في كل برامجنا تهتم Silsal Corporation for Business & Enterpreneurship بتقديم اقوى الأعتمادات للمتدربين التي تكون داعما اساسيا لهم بجانب الخبرة العملية المكتسبة من التدريب .
Why Joining Silsal Corporation
Certificates that will be obtained after completing the program
Other advantages
Main topics of the course
1- مقدمة في دراسة إدارة الموارد البشرية
2- المداخل الاحترافية لدراسة ادارة الموارد البشرية
3- التخطيط الاستراتيجي لادارة الموارد البشرية
الأدوات المستخدمة في عملية التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية.
النماذج التحليلية في عملية التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية.
تحديد سمات العمل وأثره على القوى العاملة بالشركة.
التخطيط الاستراتيجي للمسار المهني للموظفين.
4- التحليل الوظيفي
أمثلة حية من واقع العمل بشركات عالمية توضح طرق التحليل الوظيفي و الوصف الوظيفي.
ما هي حاجة الشركات الى التحليل الوظيفي.
تقسيم التحليل الوظيفي الى كامل وجزئي.
الوسائل الفعالة للتحليل الوظيفي.
مخرجات التحليل الوظيفي وكيفية التعامل معها.
5- التوظيف
أهمية عملية التوظيف في ادارة الموارد البشرية.
ما هي مصادر توظيف القوى العاملة.
بدائل التوظيف بالشركة.
الدور الفعال للاستقطاب في تحقيق الربح وتقليل النفقات.
6- عملية الاختيار والتعيين
تصميم عملية الاختيار والتعيين بما يحقق كفاءة الشركة.
المداخل الفعالة في تحقيق عملية الاختيار والتعيين.
7- المقابلة الشخصية
انواع المقابلات الشخصية.
طرق ادارة المقابلات الشخصية.
دور مدير الموارد البشرية في انجاح المقابلات الشخصية.
مراحل واجراءات المقابلات الشخصية.
8- اختبارات التوظيف
انواع اختبارات التوظيف.
سمات اختبار التوظيف الفعال.
تحديد الاختبار الملائم للوظيفة والشركة.
أدوات الاختبار الفعالة والمثمرة.
9- تنمية الموارد البشرية
التدريب والتطوير والتوجيه.
تحديد الاحتياجات التدريبية بالشركة.
تطوير البرنامج التدريبي الفعال.
الطرق الحديثة في تقييم التدريب.
10- تقييم أداء الموظفين
مفهوم تقييم الاداء الوظيفي
العلاقة بين تقييم الاداء وادارة الاداء
طرق واساليب تقييم اداء الموظفين
11- التحفيز والتعويضات
نظرية تحفيز الموظفين.
طرق تحفيز الموظفين.
العدالة في تخصيص بدلات الموظفين.
تنافسية البدلات والامتيازات.
12- سلم الرواتب (هيكل الاجور)
تصميم سلم الرواتب.
عدالة سلم الرواتب.
تقييم رواتب الموظفين.
13- إدارة الحركة الوظيفية.
